Relevons ensemble les défis de Demain
Nous faisons de l’innovation votre vecteur de performance et vous accompagnons dans la transformation digitale de votre entreprise.
Nos convictions
Les entreprises sont constamment confrontées à des changements, qu’ils soient organisationnels ou technologiques. La fusion de deux entités, l’implémentation d’un nouveau SI, une transformation digitale ou encore la réorganisation d’un service sont autant de mises à l’épreuve pour les collaborateurs.
Les entreprises doivent s’adapter aux nouveaux usages (outils collaboratifs, plus de mobilité, dimension internationale, …) et aux nouvelles règles (flexoffice, …). Notre objectif n’est plus uniquement d’accompagner un changement mais de nous assurer que le collaborateur comprenne, adhère et soit suffisamment formé.
Advyteam propose une démarche qui place l’humain au cœur de sa stratégie pour favoriser l’adoption.
Nous mettons notre triple expertise – métier, méthodologique et technologique – au service de la réussite de vos projets de transformation avec un dispositif de conduite du changement personnalisé et adapté à vos besoins, et ce, à l’échelle de votre organisation ou de départements identifiés.
NOTRE OFFRE ADOPTION BY ADVYTEAM
- Une cellule d’experts du changement à disposition de votre organisation, garant de l’Adoption (avec mise en place de KPI) et qui offre une réactivité sur le delivery
- Coordination et professionnalisation l’ensemble des changements induits par les transformations (organisationnelles, outils, …) dans une démarche centrée “utilisateurs” (client, collaborateur, …)
- De nombreux avantages en termes de capitalisation, d’innovation, de time to market et de coûts
- Sécurisation de la bonne compréhension de la vision de l’entreprise et amélioration de son image de marque vis-à-vis du collaborateur (et de l’externe)
- Facilitation de l’Adoption en s’appuyant sur des outils innovants pour un accompagnement personnalisé et dans la durée (stratégie de communication transverse et non par projet…)
Cette phase a pour objectif de caractériser les changements, mesurer les impacts et définir la stratégie d’accompagnement, les indicateurs de pilotage du changement et la gouvernance générale.
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